Para quién
SaaS con MRR irregular.
Hay clientes, hay producto. Lo que falta es un sistema que no se reinicie cada mes.
El problema.
- — Churn o expansión opacos: no sabes qué mueve el MRR de verdad.
- — Tácticas sueltas (ads, outreach, features) sin cuello de botella claro.
- — Métricas en el dashboard, pero sin priorización por impacto.
Qué hacemos juntos.
Diagnostico el flujo comercial, separo síntomas de causas y priorizo si el siguiente movimiento es retención, adquisición, mensaje u oferta — con un roadmap corto para estabilizar el MRR.
No ejecuto campañas, no gestiono el CRM ni dirijo el equipo comercial.
Módulos que suelen aplicar.
Diagnóstico GTM
Lectura del sistema comercial para localizar el error real, no el síntoma.
Funnel de captación y ventas
Ver dónde se pierde demanda entre atención, demo/cierre y onboarding.
Priorización y roadmap
3–5 movimientos medibles para 30–90 días, ordenados por impacto en MRR.
Acompañamiento mensual
Dos reuniones al mes para ejecutar, revisar métricas y no volver al ensayo-error.