Qué hago
Diagnóstico del sistema GTM.
Una lectura estructurada del flujo —posicionamiento, oferta, captación, ventas, pricing y métricas— para ver dónde se frena el MRR.
Qué es.
Una sesión de diagnóstico con cuestionario previo, revisión limitada del contexto disponible y un roadmap inicial de 3–5 acciones.
Qué no es.
No es una auditoría infinita, ni implementación, ni un informe de 40 páginas sin prioridades.
Para qué sirve.
Salir sabiendo qué corregir primero y por qué, sin reiniciar tácticas a ciegas.
Cómo se trabaja.
- 01Cuestionario previo para mapear el sistema.
- 02Sesión para separar síntomas de causas.
- 03Roadmap corto con 3–5 movimientos medibles.
- 04Resumen escrito para ejecutar con claridad.
Encaja si…
- — Ya tienes producto y alguna señal de demanda.
- — El MRR es irregular o no sabes qué priorizar.
- — Puedes compartir contexto real del negocio.
No incluye…
- — Auditoría exhaustiva de todo el GTM.
- — Análisis profundo de datos internos sin límite.
- — Ejecución de campañas o gestión del CRM.
Encaja con la Auditoría (100€ / sesión).
Situaciones relacionadas.
SaaS con MRR irregular
Ya tienes producto y clientes, pero el MRR no se sostiene mes a mes.
Startup ya lanzada
Pasaste la idea: hay demanda, pero el sistema comercial aún es improvisado.
Founder solo con tácticas
Escalas con playbooks online y no sabes qué aplica a *tu* negocio.
Oferta o pricing confuso
Vendes, pero el mensaje, el pack o el precio frenan el MRR.