Qué hago
Oferta y pricing.
Si el pack o el anclaje confunden, empujar growth solo amplifica el problema.
Qué es.
Ordenar la oferta (qué incluye, para quién, a qué precio) con criterio de valor y de MRR, no de moda.
Qué no es.
No hay ‘precio mágico’. La decisión final es tuya; yo aporto el marco y las prioridades.
Para qué sirve.
Una oferta más legible y un pricing que no sabotee conversión ni retención.
Cómo se trabaja.
- 01Mapear packs, anclajes y objeciones actuales.
- 02Separar confusión de mensaje vs problema de precio.
- 03Proponer estructura de oferta priorizada.
- 04Definir qué probar en las próximas semanas.
Encaja si…
- — Vendes pero el precio no sostiene el MRR.
- — Hay demasiados packs o ninguno claro.
- — Descuentos constantes tapan un problema de oferta.
No incluye…
- — Negociación comercial operativa.
- — Implementación de billing o paywalls.
- — Garantías de conversión.