Qué hago
Priorización y roadmap MRR.
Sin orden, cada idea parece urgente. El roadmap convierte el diagnóstico en ejecución.
Qué es.
Un plan corto de 30–90 días: qué hacer primero, qué esperar y qué medir — por impacto, urgencia y esfuerzo.
Qué no es.
No es un backlog infinito ni un OKR theatre para el board.
Para qué sirve.
Claridad operativa: el equipo sabe qué mantener, qué parar y qué probar.
Cómo se trabaja.
- 01Partir del cuello de botella real.
- 02Ordenar opciones por impacto en MRR y esfuerzo.
- 03Fijar 3–5 movimientos con dueño y señal de éxito.
- 04Revisar en ciclos cortos para no volver al ensayo-error.
Encaja si…
- — Sabes que hay problemas pero no el orden.
- — El equipo táctico empuja sin prioridades.
- — Sales de una auditoría y necesitas ejecutar.
No incluye…
- — Gestión de proyecto a tiempo completo.
- — Sustituir a tu equipo.
- — Roadmaps de 12 meses sin foco.
Salida natural de la Auditoría; entrada al Acompañamiento.
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